MPPL Tugas 8 - Manajemen Mutu Perangkat Lunak

 

Tugas 8 - Manajemen Mutu Perangkat Lunak

Nama           : Kurnia Cahya Febryanto

NRP               : 5025201073

Kelas            : MPPL B

Tahun          : 2022

Manajemen Mutu Proyek Perangkat Lunak

Manajemen mutu proyek perangkat lunak adalah proses mengelola dan memastikan bahwa kualitas proyek perangkat lunak sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan. Ada beberapa elemen utama dalam manajemen mutu proyek perangkat lunak, yaitu:

Perencanaan Mutu

Proses menentukan apa yang harus dilakukan untuk memastikan bahwa proyek perangkat lunak memenuhi kualitas yang diinginkan. Ini termasuk menentukan standar kualitas yang akan digunakan, menentukan cara mengukur kualitas proyek, dan menentukan cara mengelola dan mengendalikan kualitas selama proses pengembangan.

Jaminan Mutu

Proses mengelola dan memastikan bahwa proyek perangkat lunak sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Ini termasuk melakukan tes untuk memastikan bahwa proyek sesuai dengan spesifikasi, mengelola dokumentasi proyek, dan mengelola masalah yang terkait dengan kualitas proyek.

Pengendalian Mutu

Proses mengukur dan memastikan bahwa proyek perangkat lunak sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Ini termasuk mengukur kualitas proyek secara terus-menerus selama proses pengembangan, mengidentifikasi masalah kualitas yang mungkin muncul, dan mengelola solusi untuk masalah-masalah tersebut.

Manajemen mutu proyek perangkat lunak sangat penting untuk memastikan bahwa proyek perangkat lunak yang dihasilkan memenuhi harapan pengguna dan memenuhi standar industri yang telah ditetapkan. Dengan memperhatikan elemen-elemen ini, proyek perangkat lunak dapat diselesaikan dengan sukses dan tepat waktu.

Link Acuan referensi sumber proyek untuk melakukan manajemen kualitas adalah sebagai berikut Projects.co.id

Berikut Dokumen Manajemen Kualitas yang Telah dibuat adalah sebagai berikut